Sustainable Project Management

Belajar prinsip dasar dan pengetahuan yang penting dimiliki untuk menjadi seorang Sustainabe Project Manager (SPM) yang sukses

Beginner

0 (0 Peringkat)
9 Siswa terdaftar

Oleh :
DR Edi Sofyan, B.Eng, M.Eng (Aero)

Gratis

05:54:33 Jam Video sesuai permintaan
57 Materi
Akses seumur hidup penuh
Akses di ponsel dan TV

Mempunyai mindset yang benar untuk menjadi Sustainable Project Manager yang sukses
Mengetahui prinsip dasar Sustainable Project Management
Menguasai Alat2 dan Tehnik yang digunakan dalam permasalahan pengelolaan Proyek
Menguasai cara mengelola TEAMWORKS yang hebat
Mempunyai wawasan EXPONENTIAL, baik mindset, teknologi serta organisasi
Mempunyai wawasan Proses Product Development
mempunyai wawasan Innovation Technology Management

Pengetahuan apa yang diperlukan untuk menjadi seorang SPM (Sustainable Project Manager) yang Sukses?

Apa bedanya seorang SPM dan Project Manager?

Disini akan dipelajari beberapa hal prinsip dasar tentang SPM, teori dan tehnik untuk mengelola proyek yang berkelanjutan (Sustainable), serta melihat aspek-aspek di masa datang yang perlu disiapkan dalam merespon perubahan jenis-jenis proyek yang dihadapi di Indusri 4.0.

Untuk menjadikan Sustainable Project Manager yang sukses, anda akan mempelajari materi berikut:

1. Konsep dasar SPM

2. SPM Model

3. Methods dan Tools yang diperlukan

4. Teamworks

5. Exponential Mindsets

6. Exponential Technology

7. Exponential Organization

8. Product Development Management

9. Innovation Technology Management

Selamat belajar !

Kami doakan anda menjadi Sustainable Project Manager yang sukses !!!

- Tidak ada ulasan

57 Materi 05:54:33 Jam

Introduction SPM

1 Materi 00:00:00 Jam

1. Introduction SPM

SPM Model

19 Materi 02:07:55 Jam

2. SPM Model
1. Pentingnya proyek berkelanjutan (sustainable)
00:04:04
2. Project management model - Introduction
00:08:42
3. Waterfall, prince2 dan PMBox model
00:03:46
4. Agile model
00:00:43
5. Scrum, lean dan kanban
00:02:56
6. Model project mana yang paling cocok?
00:01:34
7. Contoh pendekatan lama project development
00:08:44
8. Contoh pendekatan baru agile scrum
00:13:25
9. Keahlian yang diperlukan Project manager masa depan
00:09:16
10. Konsep sustainable development
00:06:07
11. Program PBB sustainable development goals (SDG)
00:07:52
12. Permasalahan terbesar di dunia ini
00:05:30
13. Paradigma We are all ONE
00:06:29
14. SPM MODEL-Siapa diantara anda tahu tentang BLOCKCHAIN?
00:08:14
15. SPM MODEL - 6 SALAMA dimensions
00:04:03
16. SPM MODEL - Innovation
00:15:53
17. SPM MODEL - Proyek bisnis exponential
00:12:03
18. SPM MODEL - Contoh bisnis exponential INDOFOOD
00:08:34

Methods and Tools

1 Materi 00:00:00 Jam

3. SPM Methods and Tools

Teamworks

11 Materi 00:58:22 Jam

4. Teamworks
1. Pendahuluan TEAMWORKS
00:01:53
2. Pengetahuan apa yg diperlukan untuk mengelola TEAMWORKS?
00:01:58
3. Mindset yang benar meng-handle project kehidupan !
00:09:12
4. Old vs now project management
00:08:39
5. TEAMWORKS seperti apa yang perlu disiapkan?
00:04:34
6. Agile dan SCRUM
00:11:56
7. TEAMWORKS mindset
00:07:53
8. Exponential mindset
00:03:40
9.SCARCITY menjadi ABUNDANCE mindset
00:07:21
10. 3 Pilar untuk exponential bisnis
00:01:16

Exponential Mindsets

9 Materi 01:15:38 Jam

5. Exponential Mindsets
1. Pendahuluan
00:12:48
2. Karakter apa yang penting untuk menangani proyek exponential?
00:07:57
3. 3 Phase exponential mindset
00:12:47
4. Launch phase
00:15:02
5. Build phase
00:03:38
6. Grow phase
00:11:37
7. Bukti bahwa kita hidup di zaman exponensial
00:05:33
8. 8 Rules for exponential organization
00:06:16

Exponential Technology

5 Materi 00:39:47 Jam

6. Exponential Technology
1. Pendahuluan
00:10:42
2. Point penting EXPONENTIAL Teknologi
00:10:44
3. Teknologi apa saja yang EXPONENTIAL?
00:11:45
4. Kemana arah masa depan teknologi exponential?
00:06:36

Exponential Organization

9 Materi 00:52:51 Jam

7. Exponential Organization
1. Pendahuluan
00:07:36
2. Bagaimana meledakkan bisnis anda secara exponential?
00:08:15
3. Seperti apa karaketeristik organisasi exponential?
00:04:36
4. MTP Massive Transformative Purposes
00:08:27
5. 10 attributes MTP Massive Transformative Purposes
00:09:31
6. Bagaimana membedakan organisasi itu Linear atau exponential?
00:01:58
7. Bagaimana menciptakan organisasi exponential?
00:07:08
8. Kesimpulan
00:05:20

Product Development Management

1 Materi 00:00:00 Jam

8. Product Development Management

Innovation Management

1 Materi 00:00:00 Jam

9. Innovation Management

Kemauan untuk belajar dan motivasi yang tinggi untuk menjadi Sustainable Project Manager

Profil Pengajar

DR Edi Sofyan, B.Eng, M.Eng (Aero)

Biografi :

Business Owner, AeroPreneur, Technopreneur, AgroPreneur, PropertyPreneur, DigitalPreneur, Blockchain, Researcher, Lecturer, Technology, Digital, Aerospace, Drone, Satellite, Missile, Mechatronics, Artificial Intelligence, Aerodynamics, Flight Dynamics, Management, Industrial Engineering, Sustainable Project Management, Human Resource Management, Quality Management, Business Process Re-engineering, Lean Operation, Operation Management, Technology Innovation Management, Mechatronic Design, Robotics, Data Capture technology, Advanced Control Techniques, Digital Signal Processing, Database, Business Information System, Aerospace Engineering, Aerodynamics, Guidance system, Aircraft design, Astrodynamics, Failure Analysis, Computer Programming, Game Programming, Cyber Security, Multimedia Design, Accounting, Design Skill